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以人為核心的“業(yè)務外包”漸成趨勢

  新經(jīng)濟時代，市場瞬息萬變，企業(yè)生存的基本準則就是能及時獲取終端信息，隨市而變。為了把握終端市場，把準市場脈搏，許多企業(yè)對“前臺”業(yè)務，都是親力而為，強化服務，而將“后臺”業(yè)務（離市場較遠的業(yè)務）外包出去。

     業(yè)務外包是近幾年發(fā)展起來的一種新的經(jīng)營策略。即企業(yè)把內(nèi)部業(yè)務的一部分承包給外部專門機構。其實質(zhì)是企業(yè)重新定位，重新配置企業(yè)的各種資源，將資源集中于最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領域，塑造和發(fā)揮企業(yè)自己獨特的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的核心業(yè)務，構筑自己競爭優(yōu)勢，獲得使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力?！　?/span>

企業(yè)業(yè)務外包具有兩大顯著優(yōu)勢：

　第一、業(yè)務外包能夠使企業(yè)專注核心業(yè)務。企業(yè)實施業(yè)務外包，可以將非核心業(yè)務轉移出去，借助外部資源的優(yōu)勢來彌補和改善自己的弱勢，從而把主要精力放在企業(yè)的核心業(yè)務上。根據(jù)自身特點，專門從事某一領域，某一專門業(yè)務，從而形成自己的核心競爭力。例如：某銀行將大堂助理的崗位實行外包，從前期招聘簡章的發(fā)布--人員的簡歷篩選--初篩面試--復試--確認候選人--通知安排體檢--辦理入職手續(xù)--合同返還--市民卡制卡--考勤核對--薪資結算--后期員工關懷―勞動關系糾紛處理―離職面談等一系列工作流程，都由第三方專業(yè)服務機構全權操作管理，大大節(jié)約了用人單位的成本，使核心人員能致力于核心化的管理。

　第二、業(yè)務外包使企業(yè)提高資源利用率。 實施業(yè)務外包，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務上，而專業(yè)的外包公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟地完成某項業(yè)務的技術和知識。業(yè)務外包最大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用，加速了企業(yè)對外部環(huán)境的反應能力，強化了組織的柔性和敏捷性，有效增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高了企業(yè)的競爭水平。業(yè)務外包因能促進企業(yè)集中有限的資源和能力，專注于自身核心業(yè)務，創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢，并能達到降低成本，保證質(zhì)量的目的，所以在市場經(jīng)濟競爭中日益受到企業(yè)矚目。例如：某行業(yè)的話務員――第三方服務機構每年不斷補充相關合格人員，定期招聘，對員工培訓，保證入職員工的數(shù)量和質(zhì)量，并能保障話務量良好的綜合服務口碑，對于員工的關懷力度加大，對員工勞動糾紛面談也降低到最低限度，不僅使得企業(yè)的人工成本降低、員工工作效率提高，而且還推動企業(yè)不斷順應市場需求善變的態(tài)勢，降低風險，從而營造企業(yè)高度彈性化運行的競爭優(yōu)勢。

  在現(xiàn)代的社會中,企業(yè)只有不斷的變革創(chuàng)新，利用一切可利用外部的資源，根據(jù)企業(yè)自身的需求，做好風險防范，降低用人成本，提高工作效率，從而營造企業(yè)高度彈性化運行的競爭優(yōu)勢,才能使企業(yè)得到質(zhì)的飛躍。